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2016年新区深入实施广电改革 构建全媒体传播体系

作为新区文化体制改革的重要内容,2016年新区深入实施广电改革,构建全媒体传播体系,搭建新型用人机制,以改革释放发展活力,推动了新区广电事业又好又快发展。

面对互联网大潮的冲击,传统媒体与新媒体的融合发展是唯一出路。从2014年开始,区广播电视台就着手布局新媒体的开发,经过三年多的发展,目前西海岸传媒在内容上开辟了《本埠新闻》 《环球热点》 《媒体关注》等栏目和频道,集广播电视、报刊、杂志等媒体于一体,具有原创、交互、融合、便民等特色,在线用户达到近四万户。

区广播电视台新媒体部主任王少杰告诉记者:“通过推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,实现真正意义上的‘台网互动’,拉长了传播链条,达到了传播效应的最大化。

目前,通过全方位的媒体结构改革,黄岛广电建成了拥有“西海岸城市生活广播”“西海岸交通广播”两套广播频率,新闻、党建、影视、文体、社区、团购惠六个电视频道,《西海岸周刊》一份纸媒期刊,“西海岸传媒”移动和PC两个新媒体客户端等共计11大媒体平台的融媒体架构,广播、电视自办栏目达到70多个,成为新区的全媒体高地。

区广播电视台副台长丰宗月介绍说:“全媒体的发展格局,为未来广电事业的发展打下了坚实的基础,能够在第一时间快速的把党和政府的声音传到千家万户,真正发挥好党和政府的喉舌作用。”

人才是推动广电事业发展的首要资源。2016年,区广播电视台攻坚克难,通过搭建新型用人机制,推行绩效管理制度,不断激发人才活力。改革后,全台职工打破身份、编制限制,不设年龄、学历、职称、资历等诸多门槛,在定岗定责的基础上放开竞争。同时推行薪酬绩效改革,以同工同酬为基础,以绩效管理为核心,职工凭业绩说话,按贡献取酬,绩效工资在职工个人总收入的30%-80%之间浮动。

丰宗月告诉记者:“黄岛广电的这次改革充分体现了多劳多得、同工同酬的分配原则,有效调动了干部职工的创造性和创造力,营造了良好的用人环境。”

改革彰显成效。2016年黄岛广电在青岛台、山东台、中央台发稿数量和质量位居全市各区市第一位。在央视共发稿56条,其中《新闻联播》发稿10条,两项数据均创历年新高。(刘腾)

责编:张静

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