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一个窗口审批员咋帮企业节省62万

“吃透”上级文件精神,调整手续办理时间,一个窗口审批人员帮两家企业一下节省了62.8万元的费用。这是日前发生在董家口经济区审批窗口的一件“小事”。记者了解到,3月28日,青岛市财政局转发财政部《关于取消调整部分政府性基金有关政策的通知》,该通知取消了关于新型墙体材料费等多项规费,从4月1日起执行。在接到这个通知后,董家口经济区管委规划建设部科长、窗口审批人员曹艳蕊立即想到了正在申请办理施工许可手续的两家公司。

曹艳蕊告诉记者,“前一天,我刚为青岛信泰科技有限公司和青岛双星橡塑机械有限公司开具了新型墙体材料费用的缴费单据,如果让他们在不耽误建设的情况下,晚几天报手续就可以省下这笔费用。于是我马上打电话联系他们,巧的是他们都还未转账缴费,就这样给两个企业节约了62.8万元的费用。”

事实上,在董家口经济区,帮企业减负已经成为“习惯”。今年以来,董家口经济区以开展项目建设落实年活动为契机,从制度创新入手,实施体制优化、流程再造、考核量化,建立起“三三”项目推进量化管理体系,打造项目推进新优势。

“其中一项就是推进三重管理,建立项目服务保障体系。”董家口经济区管委相关负责人介绍说,一是目标“量化”,根据项目推进方案,组织每个部门、每名同志制定一张绩效目标量化图,包含常规工作目标、项目推进目标两大类和具体内容、完成时限等多个小项,将总体任务数据化、形象化,实现责任分解、目标明确;二是过程“督查”,建立由纪检、督查、组织人事等部门共同参与的综合督查系统,主任办公会每周一调度,督查室每周一通报,组织人事局每月一考核,纪工委每月一次针对性约谈,对工作履职不到位的给予严肃处理;三是绩效“考核”,将上述目标纳入《年度绩效管理手册》,年内对部门和个人进行量化评分,作为评先树优、兑现待遇、提拔使用等的主要依据。

通过工作量化、纳入考核,解决了动力不足、合力难聚问题,有效激发了项目建设的新活力。良好的服务也让更多的企业选择来到这里干事创业,截至目前,董家口经济区签约入驻的亿元以上项目50个,其中过百亿元项目6个,世界500强、中国500强投资项目14个,投资总额超过1300亿元。(董梅雪 曹艳蕊)

责编:陈蔚

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